Ep. 136 — EP.136 - Fundador da MPR Assessoria - Marcos Paulo Reis - Stemma Podcast
Descrição
Resumo
O episódio traz Marcos Paulo Reis, fundador da MPR Assessoria, em um papo que mistura bastidores do mercado de corrida de rua, gestão de comunidade e a dimensão humana de treinar pessoas para desafios longos como maratonas. Ele descreve o que chama de “terceira onda do running” no Brasil, impulsionada pelo pós-pandemia, redes sociais e maior presença de famílias e jovens no esporte. Ao mesmo tempo, alerta que a explosão de demanda aumenta a responsabilidade de assessorias, influenciadores e profissionais de saúde para filtrar informação e evitar práticas perigosas. A conversa também evidencia como a corrida virou um fenômeno de consumo e comportamento, com novos perfis entrando (do caminhante ao semiprofissional amador) e pedindo produtos e serviços diferentes. Marcos Paulo reforça que o
Destaques
- A “terceira onda do running” no Brasil é marcada por massificação pós-pandemia, forte influência de redes sociais e entrada de novos perfis (incluindo jovens), exigindo mais responsabilidade e curadoria de informação.
- Existe oportunidade de novos produtos/segmentos em assessorias: programas específicos para caminhantes, para o método “caminha e corre” e para faixas etárias (com suporte multidisciplinar para menores).
- IA e dados podem otimizar o treino, mas não substituem a leitura humana de contexto (história do aluno, rotina, mental, família, lesões) nem a comunicação/carisma do treinador.
- Ética e segurança em provas são parte do treinamento: correr com número de outra pessoa é fraude e risco médico; educação no parque/corrida (respeito ao mais lento, não esbarrar, não cuspir etc.) precisa ser reforçada.
- Maratona envolve risco real: histórias de hospital e desorientação em majors reforçam a importância de seguro adequado e de buscar atendimento no evento antes de sair do fluxo da prova.
- Comunidade e storytelling (ex.: Operação Portuga) geram engajamento e valor de marca, transformando competição amigável em movimento cultural dentro do running.
- A mudança de patrocínio (Adidas -> Mizuno) é tratada como ciclo estratégico: alinhamento de visão, motivação e a crença de que o atleta/assessoria ainda pode “fazer a diferença” na nova casa.
Tópicos: Mercado de corrida de rua no Brasil e a “terceira onda” do running, Modelos de negócio e criação de produtos em assessorias esportivas, IA, dados e o papel humano do treinador (comunicação e leitura de contexto), Ética e segurança em provas (pipoca, número de peito e atendimento médico), Parcerias de marca e patrocínio (Adidas e transição para Mizuno)
Citações
- “Cara eu acho que a inteligência artificial ela vai fazer quase tudo mas ela não vai fazer tudo não sabe o que ela vai fazer tudo ela não vai fazer o que eu faço é não vai fazer eu sou técnico ela pode até preparar o treino mas eu conheço as pessoas eu conheço você eu sei exatamente o que eu posso botar no papel para você” — Marcos Paulo Reis
- “o meu correr com com o número dos outros am isso não existe” — Marcos Paulo Reis
- “a realização que eu tenho com os caras e de novo é uma é um amor” — Marcos Paulo Reis
- “A4 assim como o atleta busca excelência no esporte A4 busca as melhores oportunidades para potencializar os seus investimentos” — Fábio Bessa