Ep. 222 — EP.222 - Alexandre Riccio: CEO do Banco Inter e Maratonista | Stemma Podcast
Se você acompanha o mercado financeiro e o crescimento dos bancos digitais, você conhece a história do Banco Inter e o seu Super App. Mas o que você provavelmente não conhece (do jeito que vamos contar!) é a história de vida do atual CEO do Inter no Brasil, Alexandre Riccio. O mineiro, com passagens por grandes empresas de consultoria no Brasil e no exterior, e nomeado CEO em 2024 após mais de 10 anos no Inter, também é um entusiasta da corrida de rua já tendo corrido algumas maratonas pelo mundo! Saiba mais sobre os bastidores desse grande executivo e como ele enxerga o papel do esporte e da corrida no equilíbrio da sua vida profissional e pessoal! Episódio completo já disponível em nossas plataformas! (Links na Bio) Hosts: @fabiobessaaa & @thikawamura Esse conteúdo foi produzido com o suporte de: @z2performance @quattroinvestimentos @kupaaoficial @cashmebrasil @terabyteshop @kingstonbrasil Apoio: @estudioh.br @centauroesporte @nwb.oficial Edição: @acqua_xtreme Arte: @pedroc.jr #stemma #stemmapodcast #stemmasports #z2perfomance #quattroinvestimentos #kupaa #cashme #esporte #kingstonbrasil #estudioh #nwb #teianwb #centauro #centauroesporte #influenciadorescentauro #kupaa #maratona #maratonista #bancointer
Resumo
O episódio traz Alexandre Riccio, CEO do Banco Inter, em uma conversa que foge do lugar-comum de “macro, juros e inadimplência” para explorar como esporte e alta performance se conectam com a vida executiva. Riccio conta como o esporte sempre esteve presente em casa, com um pai maratonista “raiz” (treinos de altíssima quilometragem e marca de 2h29 em 1981). A partir dessa influência, ele migra por diferentes modalidades, se destaca no ski aquático e descreve o que aprendeu sobre disciplina, consistência e evolução. A conversa também mostra que, para ele, o esporte não é hobby decorativo: é um pilar organizador de rotina e energia mental. A trajetória profissional do convidado passa por consultoria, mudança para o interior dos EUA (Iowa), atuação na Gerdau na América do Norte, MBA na Kello
Destaques
- Corrida é um esporte especialmente “eficiente” para executivos: exige pouca infraestrutura, encaixa em viagens e permite consistência mesmo com agenda intensa.
- Há diferença clara entre “completar” uma maratona e performar bem: para alta performance, treinos de limiar e VO2 são decisivos, e o volume sozinho não sustenta o ritmo.
- Rotina e hábito superam motivação: ao transformar esporte em parte do dia (quase como escovar os dentes), a consistência se mantém mesmo em períodos de trabalho pesado.
- Atribuir resultado ao ego em vez do processo cobra preço: após um ótimo tempo em Berlim, ele subestimou a importância do treino e quebrou em Valência e no Rio ao largar acima da preparação.
- A carreira do convidado mostra uma construção por ciclos: consultoria, atuação internacional, MBA, estratégia (BCG) e execução de transformação digital no Inter a partir de uma tese inicialmente focada em crédito imobiliário.
- Comunidade como estratégia de marca: clube de corrida, corridas patrocinadas/copagamento e InterCafés criam pontos de contato físicos e emocionais com clientes.
- Eventos de investimentos voltados ao varejo (pessoa física) podem criar alto engajamento quando combinam inspiração, linguagem simples e conteúdo técnico aplicável.
Tópicos: Rotina de alta performance: conciliar liderança executiva e maratona, Trajetória de carreira: consultoria, Gerdau nos EUA, MBA Kellogg, BCG e Banco Inter, Disciplina e metodologia de treino (volume vs. limiar/VO2) e aprendizados de provas, Construção de comunidade e marca: clube de corrida Inter e InterCafés, Educação financeira e engajamento do investidor pessoa física (Inter Invest Summit)
Citações
- “A corrida em si é um esporte muito amigável para pro executivo.” — Alexandre Río
- “Maratonista não, você pode ser corredor, maratonista você não é.” — Alexandre Río
- “Se quiser para fazer, dá para fazer.” — Alexandre Río
- “O que atrapalha é o VO2 e o limar.” — Alexandre Río