Ep. 235 — EP.235 - Poeira com Propósito: Leonora Guedes - CEO dos Sertões | stemma podcast
🎙 ️Ep.235 - Poeira com Propósito: Leonora Guedes - CEO dos Sertões | stemma podcast Episódio especial com a executiva à frente do @sertoes, Leonora Guedes. Depois de uma experiência consolidada na Secretaria do Turismo de Goiânia, Leonora se juntou ao @sertoes com o objetivo de cuidar das relações institucionais e parcerias públicas. Hoje, além de sócia, ocupa a posição de CEO e contou nesse episódio os desafios de cuidar das 3 verticais: Rally, Moutain Bike e Kitesurf e como consegue enxergar além do óbvio e trazer um impacto social relevante por onde as suas provas passam! Episódio completo já disponível em nossas plataformas! (Links na Bio) Hosts: @fabiobessaaa & @thikawamura Esse conteúdo foi produzido com o suporte de: @z2performance @terabyteshop @kingstonbrasil Gravação: @studiostemma Edição: @acqua_xtreme Arte: @pedroc.jr #stemma #stemmapodcast #stemmasports #sertoes
Resumo
Leonora Guedes, CEO do Sertões, detalha como o projeto que muita gente ainda enxerga apenas como “um rali” virou uma plataforma ampla de esporte, turismo, impacto social e conteúdo. Ela explica a longevidade do Rally dos Sertões (indo para a 34ª edição) e como a operação evoluiu em formato e estrutura, sempre com segurança como premissa inegociável. A conversa também mostra como o Sertões se posiciona para “promover o Brasil” ao revelar o Brasil profundo, com destinos que muitos brasileiros não conhecem. O episódio costura bastidores práticos, visão estratégica e o lado humano de uma operação descrita como “quase uma operação de guerra”. A trajetória do “fundador” do evento aparece em duas camadas: a criação original por Dionísio Malheiros e a consolidação a partir da compra por Marcos He
Destaques
- Sertões se posiciona como plataforma de conteúdo e promoção do Brasil, não apenas como organizador de eventos esportivos, usando histórias e imagens como ativo central de marca.
- A segurança determina o desenho do produto: limite de competidores, prova apenas com luz do dia, helicópteros de resgate a no máximo 10 minutos e infraestrutura de rádio/repetição em áreas sem sinal.
- O modelo de negócio é sustentado principalmente por patrocínio; inscrição e taxas de apoio cobrem parte da operação, mas a viabilidade depende de marcas alinhadas ao público e à narrativa do evento.
- O produto foi ampliado com turismo/expedições, transformando o rali em ‘arquibancada’ itinerante e abrindo acessibilidade para famílias e não-atletas (do camp ao “mais conforto”).
- A dimensão social e ambiental é parte do core: mutirões de saúde que podem ‘zerar a fila do SUS’ localmente, doação de óculos e filtros, neutralização de emissões e gestão de resíduos com cooperativas.
- A expansão para MTB e Kite na pandemia aproveitou know-how operacional (sinalização, segurança, logística) e aderência ao público, mas é limitada por calendário climático (chuva/vento) e por capacidade organizacional.
Tópicos: História e evolução do Rally dos Sertões (fundação, compra e governança), Operação, logística e segurança em provas off-road (helicópteros, rastreamento, interdições), Modelo de negócio e patrocínios em eventos esportivos, Expansão para Sertões MTB e Sertões Kite (produto, público e calendário), Turismo de expedição e experiência para não-atletas, Legado social e ambiental (saúde, água, emissões e resíduos)
Citações
- “A gente não é uma empresa de evento, é de conteúdo, porque no final a gente tem são histórias para contar, né, e imagens maravilhosas para mostrar.” — Leonora Guedes
- “Eu até brinco que o Brasil é um país off road.” — Leonora Guedes
- “Então, a gente costuma falar que é poeira com propósito” — Leonora Guedes
- “No Sertões a gente tem um sócio que ele fala que evento vem de eventualidade” — Leonora Guedes