Ep. 90 — Ep.97 - Diretor Técnico da The Run e Maratonista - Ricardo Gigioli - Stemma Podcast
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Resumo
No episódio, Fábio Bessa e Tiago recebem Ricardo Gigioli, diretor técnico da The Run e maratonista, para uma conversa que mistura trajetória pessoal, performance esportiva e construção de negócio. Ricardo conta como saiu de um caminho “seguro” em Sistemas de Informação na USP após um burnout e migrou para a Educação Física, buscando alinhar vida profissional com o esporte. A corrida, que começou despretensiosa numa Pão de Açúcar de revezamento, virou projeto sério quando ele entrou em estudos de laboratório, começou a treinar de forma consistente e passou a enxergar potencial fisiológico e competitivo. A conversa também reforça a visão de colaboração entre assessorias como forma de expandir o mercado e não criar barreiras entre grupos. A história do “fundador” ganha força quando Ricardo d
Destaques
- Mudanças de carreira podem ser catalisadas por burnout e clareza de propósito: Ricardo trocou TI por Educação Física para alinhar trabalho e esporte, aceitando risco de curto prazo por direção de longo prazo.
- A The Run foi concebida como marca (branding, manual, produtos e visão de hub), e não apenas como “assessoria com nome do treinador”, o que facilita expansão e diferenciação.
- Retenção de treinadores em serviços baseados em comunidade depende de pertencimento, autonomia técnica e modelo de remuneração que valorize o profissional, reduzindo o risco de saída para criar concorrente.
- Performance do fundador funciona como aquisição orgânica (inbound): bons resultados em prova geram demanda, mas a operação precisa ter equipe e planos para absorver perfis distintos sem perder qualidade.
- Em treinamento de endurance, Ricardo defende atualizar o modelo “antigo” local: incluir velocidade pura na base, trabalhar limiares com fartlek de baixa amplitude e não depender apenas de séries voltadas a vo2 máximo.
- Para amadores, estratégia linear na maratona tende a ser mais segura: variações ousadas de ritmo podem levar à acidose e, uma vez que o ritmo cai, é difícil recuperar.
- Resiliência operacional na pandemia: quando a receita colapsou, ele manteve fluxo de caixa com entregas e reconstruiu a demanda reaparecendo no parque e reativando a comunidade.
Tópicos: Construção e posicionamento de marca em assessoria esportiva (The Run), Modelo de operação: expansão geográfica, planos e gestão de treinadores, Evolução de performance em maratonas e estratégia de prova para amadores, Metodologias modernas de treinamento: velocidade, limiares e fartlek, Resiliência financeira e profissional durante a pandemia
Citações
- “a gente tem uma relação muito boa eu acho isso muito legal porque admiro muito Marcos Paulo referência gigantesca na no mercado da corrida de rua” — Ricardo Gigioli
- “um dia Acordei meio travado não sabia o que fazer tava atrasado para ir trabalho e pensando cara eu tô fazendo com a minha vida né” — Ricardo Gigioli
- “a recuperação é parte fundamental do processo de treinamento” — Ricardo Gigioli
- “eu peguei me vi de repente tendo como renda mensal menos de r$ 1000 sabe as contas normais para pagar aluguel e tudo mais e aí eu peguei e falei cara e agora né que eu vou fazer da minha vida” — Ricardo Gigioli